公司印发《法务联络员考核办法》 突出“三个坚持”,推动法务联络员考核落地实施

2023-10-27 09:19:30 协力

    为了建立有效的激励和约束机制,充分调动各部门法务联络员的工作积极性、主动性,确保年度法务工作的切实开展,着力提升公司法律风险防范成效。日前,公司印发了《法务联络员考核办法》。

    《办法》主要包括考核原则、考核对象、考核内容、考核时间及方式、考核结果及运用五项内容。对于考核时间和方式,《办法》指出,成立考核工作小组,采用自我评分和考核小组评分相结合的方式进行,于每年1月底前完成上年度工作考核。《办法》突出“三个坚持”,以提升考核工作实效性,充分发挥考核的激励导向作用。

    一是坚持科学合理、简便易行。遵循客观、公正、透明的原则,在内容、标准和方式上力求规范。总体要求是坚持目标导向,把务实管用、简便易行统一起来,确保考核办法能够有效执行,并取得相应效果。

    二是坚持立足实际、突出重点。从岗位实际出发,结合工程部、经营部、采购部、造价部等部门联络员提出的合理化建议,针对工作态度、工作能力、工作质量和工作成效四个方面制定考核标准。突出考核重点,以提高工作质量和工作成效两项的考核分值占比,引导各部门法务联络员真抓实干创实绩。

    三是坚持结果运用,激励担当。把考核结果与激励约束紧密结合,对于考核结果优秀且评分排名前三的,给予通报表扬和奖励,让有为者、能干者得到应有的鼓励;对于考核结果不合格的,要求其及时针对问题进行整改,让慢作为、不作为者保持高度警醒。同时,考核结果也将作为公司年度优秀员工评选的重要依据。