为系统梳理公司年度重点工作任务，落实部门主体责任，3月23日晚，公司召开2023年度工作目标任务分解专题讨论会。公司领导、各中心主管领导及部门负责人参加会议。
会议讨论了公司2023年工作目标任务分解内容，确定了5个方面33项重点工作任务，逐项明确责任单位、协助单位、主管领导及分管领导，进一步强化责任落实，为确保圆满完成年度各项重点工作任务奠定基础。
董事长杨伦嗨在讲话中充分肯定了本次会议的效果和氛围。他指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是协力公司第二个十年承上启下的关键之年，做好本年度各项工作意义重大。各中心、各部门上下要统一思想，紧紧围绕“优化突破年”工作主题，针对当前工作中存在的突出问题和矛盾，采取有效措施加以改进和完善，不断开创公司各项事业健康有序发展新局面。
他要求，各中心、各部门要提高思想站位，积极主动认领分解的各项目标任务，全面系统梳理各项工作，分类分层统筹协调推进，确保完成全年各项工作任务。
一是要统筹协调，领衔推进。各主管领导要亲自抓、负总责，盯紧年度目标任务，以“钉钉子”精神持续抓好部门各项重点工作。分管领导要全面掌握各项工作进展，统筹协调，力促重点问题重点解决，全力推进难点问题加快解决。
二是要强化担当，狠抓落实。各责任单位要高度重视，针对公司下达的目标任务进行再分解、再细化，把所有任务事项落实到点到位，把各项工作责任压实到岗到人。各协助单位要主动配合，形成齐抓共管的强大工作合力，协调解决工作推进中存在的困难和问题，共同推动各项工作任务落实落地。
三是要对照目标，跟进督查。加强督促督查，及时跟进各部门任务落实情况，全力推动重点工作高标准推进、各项目标高质量完成。
图为2023年工作目标任务分解专题讨论会议现场
