公司董事长杨伦嗨2020年新年贺词

2020-01-11 14:06:26 协力 0

祝福协力    祝福大家

公司董事长杨伦嗨2020年新年贺词

 

各位协力同仁:

  大家好!

  时间镌刻崭新的年轮,岁月记录前行的足印。2020年即将来临,我向协力的各位同仁以及各位同仁的家属亲人,致以新年的美好祝福!同时,我也祝愿一直以来关心、支持协力事业发展的各行各业的朋友们万事如意!

  2019年,我们在竞争中成长。我们充分认识到没有对手和较量,没有危机和竞争,任何事物都会因松懈而倦怠。我们保持清醒的头脑,认清国内房地产形势由热转冷现象的趋势,我国政治、经济环境所面临的国际、国内的双重挑战,以及对我们施工企业的影响,进一步凝聚思想共识,汇聚行动合力,坚决破旧立新,以建设依法经营,规范化管理型企业为要求,切实强化项目数据管理,努力实现业务最大价值作为工作的指导思想,切实做到以平安为先,以发展为要,以管理为本,以改革为重。

  这一年里,我们响亮地提出了“强化数据管理”作为全年的工作主题和要求,这是公司上台阶、上档次、精细化管理的重要内容,通过一年的工作实践,公司上下数据管理意识进一步增强,项目管理有所突破,特别需要强调的是三墩金辉消防项目、富春望精装修工程项目部,他们充分运用了数据管理技术,对项目实施的材料购进、人工预算、项目进度等全过程进行了管控,每个细节实打实地用数据说话。在确保工程品质不降,业主口碑不降的前提下,还大幅提升了项目的利润率,值得为其点赞。

  这一年里,我们努力探索经营机制,不断提高管理水平。一个机制的优劣,其标准就是看它是否能适合公司的生存和发展。考核机制作为经营机制的一个重要组成部分,必须随之改变和完善。杭州公司建立的“两项指标,三级考核”的体系已初步形成,“一人多岗,一岗多职”,“多劳多得、赏罚分明”的激励约束机制所产生的效应即“要我干为我要干”的工作氛围基本形成。

  这一年里,我们从长计议,注重公司长远发展,不断拓展经营范围。机会稍纵即逝。紧紧抓住竞价的机会,成功竞得成为鼎泰建设有限公司的重整投资人,取得了建筑工程施工总承包一级,市政公用工程施工总承包三级等资质,并获建设部的批准。

  这一年里,我们在艰辛中前行,但过得很充实,走得很坚定。在国际国内形势的大背景下,协力人以必胜信心,砥砺前行,公司经营工作依然取得了令人鼓舞的好成绩。

  任何时候,成绩只能说明过去。“向前看,生活才会充满阳光,才会充满希望”这虽然是句老话,不过,无论在艰难的困境中,还是在幸福的美好时刻,这句话都提醒着我们协力人不能沉沦过去的成绩或辉煌,始终要把眼睛朝向前方。

  2020年,我们面临的是变革之年。我们必须正视协力现状,彻底改革组织架构,大力创新经营模式,按照“一保持、两转变”的基本要求,补短板,强弱项,激活力。切实做到内化于心,外化于形。让我们心连心,手拉手,面对机遇和挑战。切实强化服务功能,完善制度细节;落实主体责任,提高履职能力;上下同频共振,齐心合拍共鸣。为建设一个品牌更加响亮,实力更加强劲的协力而不懈努力。

  新年的钟声即将敲响,让我们满怀信心和期待,共同迎接2020年的到来。

  祝福协力!

祝福大家!