祝福协力 祝福大家
公司董事长杨伦嗨2020年新年贺词
各位协力同仁：
大家好！
时间镌刻崭新的年轮，岁月记录前行的足印。2020年即将来临，我向协力的各位同仁以及各位同仁的家属亲人，致以新年的美好祝福！同时，我也祝愿一直以来关心、支持协力事业发展的各行各业的朋友们万事如意！
2019年，我们在竞争中成长。我们充分认识到没有对手和较量，没有危机和竞争，任何事物都会因松懈而倦怠。我们保持清醒的头脑，认清国内房地产形势由热转冷现象的趋势，我国政治、经济环境所面临的国际、国内的双重挑战，以及对我们施工企业的影响，进一步凝聚思想共识，汇聚行动合力，坚决破旧立新，以建设依法经营，规范化管理型企业为要求，切实强化项目数据管理，努力实现业务最大价值作为工作的指导思想，切实做到以平安为先，以发展为要，以管理为本，以改革为重。
这一年里，我们响亮地提出了“强化数据管理”作为全年的工作主题和要求，这是公司上台阶、上档次、精细化管理的重要内容，通过一年的工作实践，公司上下数据管理意识进一步增强，项目管理有所突破，特别需要强调的是三墩金辉消防项目、富春望精装修工程项目部，他们充分运用了数据管理技术，对项目实施的材料购进、人工预算、项目进度等全过程进行了管控，每个细节实打实地用数据说话。在确保工程品质不降，业主口碑不降的前提下，还大幅提升了项目的利润率，值得为其点赞。
这一年里，我们努力探索经营机制，不断提高管理水平。一个机制的优劣，其标准就是看它是否能适合公司的生存和发展。考核机制作为经营机制的一个重要组成部分，必须随之改变和完善。杭州公司建立的“两项指标，三级考核”的体系已初步形成，“一人多岗，一岗多职”，“多劳多得、赏罚分明”的激励约束机制所产生的效应即“要我干为我要干”的工作氛围基本形成。
这一年里，我们从长计议，注重公司长远发展，不断拓展经营范围。机会稍纵即逝。紧紧抓住竞价的机会，成功竞得成为鼎泰建设有限公司的重整投资人，取得了建筑工程施工总承包一级，市政公用工程施工总承包三级等资质，并获建设部的批准。
这一年里，我们在艰辛中前行，但过得很充实，走得很坚定。在国际国内形势的大背景下，协力人以必胜信心，砥砺前行，公司经营工作依然取得了令人鼓舞的好成绩。
任何时候，成绩只能说明过去。“向前看，生活才会充满阳光，才会充满希望”这虽然是句老话，不过，无论在艰难的困境中，还是在幸福的美好时刻，这句话都提醒着我们协力人不能沉沦过去的成绩或辉煌，始终要把眼睛朝向前方。
2020年，我们面临的是变革之年。我们必须正视协力现状，彻底改革组织架构，大力创新经营模式，按照“一保持、两转变”的基本要求，补短板，强弱项，激活力。切实做到内化于心，外化于形。让我们心连心，手拉手，面对机遇和挑战。切实强化服务功能，完善制度细节；落实主体责任，提高履职能力；上下同频共振，齐心合拍共鸣。为建设一个品牌更加响亮，实力更加强劲的协力而不懈努力。
新年的钟声即将敲响，让我们满怀信心和期待，共同迎接2020年的到来。
祝福协力！
祝福大家！
