疫情面前，把该做的事情做起来
-------浙江协力建设有限公司复工记
2020年的春节是一个不寻常的“加长版”假期---一场突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了全国人民的生活。在这个特殊的时期，有人奔赴抗疫一线，在疫情中逆行；有人捐款捐物，为抗疫一线贡献绵薄之力；更多的人则是响应国家抗击疫情的号召足不出户，主动宅家隔离；各大企业也因此受疫情影响无法正常复工，只能采取远程办公或停工；户外的娱乐活动则全部暂停。同时，中国各地的疫情进展牵动着国内外人的心。
疫情当前，防控复工“两手抓”
2020年2月15日公司正式复工。可是疫情当前，复工了也无法正常开工。在严峻的形势面前，公司一手严抓疫情防控，一手抓紧有序复工。公司及时成立疫情防控工作领导小组，由公司董事长杨伦嗨任组长，总经理杨伦锋任副组长，赵启榆、吕宇苗、俞可萍、王曙、印娜娜、谢洁阳任组员；各项目部的疫情防控工作由各项目部负责人负责，统筹协调公司的防控工作，确保措施落实到实处。
根据《杭州市企业复工疫情防控工作导则》，确定了《浙江协力建设有限公司复工方案》、《浙江协力建设有限公司责任承诺书》、《浙江协力建设有限公司新型冠状病毒肺炎防控应急预案》、《浙江协力建设有限公司食堂防控措施》，并印发了《关于做好节后返岗新型冠状病毒肺炎防控工作的通知》。公司疫情防控工作领导小组成员紧急采购配齐各种防疫物资，设立钉钉健康打卡系统，对在职员工的身体健康状况进行排查，随时掌握员工的身体状况，确保身体无恙顺利返岗。
综合服务中心将办公大楼的人员进出和消毒工作作为首要任务，一是实行员工体温监控，每日8:00、13:00、16:30定时为大家测量体温。二是严格来访人员登记，经测量体温无异常后，由相关人员至前台引导入内；同时，利用大屏幕视频大力宣传防疫相关知识，提醒每位返岗员工切实做好自身防护。要求各部门尽量选择电话、网上办公渠道，减少访客安排，取消不必要的会议和活动，避免人员聚集。三是加大对员工食堂的餐具消毒,确保餐具干净无污染；员工食堂用餐采取分批分时段，自带餐具间隔用餐。四是关闭大楼电梯使用和中央空调系统；保洁人员于每日9:00-9:30、14:00-14:30时间段对公共区域进行喷洒、擦拭消毒，严格落实防护措施。
有的放矢 破解疫情后招聘难
人员返岗难是复工复产的一大难题，公司工程项目上的一线员工大多来自省外，许多岗位缺少人手，即使复工也难以复产，怎么办？
公司人事部门针对公司各施工项目复工人员返岗的实际情况，提前着手进行招聘的各项前期准备工作，制定详细的工作分析和职位说明书，建立人才储备库，以应对企业返岗难、复工难的困境。
针对目前现状，公司人事将原有以“线下招聘为主”的人才引进方式，转变为“多渠道、多样化”的人才招聘模式。参与杭州市政府举办的线上“云招聘”，网上沟通，视频面试，将人才引进工作从线下转变到线上。在实际招聘过程中，应聘者申请职位后，首先通过电话沟通入手，采取视频的形式进行初试，基本确定候选人意愿以及与公司岗位匹配度较高的情况下再安排到场面试，以此降低疫情感染的风险。
受疫情影响，相比往年专业性技术岗位的缺口较大，应聘人数也有一定程度的下降。为此，采取了内外相结合的招聘方式来开展工作。一是内部推荐。公司采取鼓励员工推荐自己身边合适的人才加入公司团队，对于推荐成功的给予推荐人不同额度的现金奖励。二是外部招聘。通过增加与专业人才网站的合作，在各大学校官网发布岗位信息，同时请学校就业办老师推荐优选应届生等形式进行人才招聘。通过以上方式的实施，内部推荐入职员工2名，外部招聘入职员工7名。
复工难以复产，把该做的事情做起来
公司各事业部工程部顺势而为调整工作节奏，已逐步复工复产。尽管复工进度依然缓慢，但各事业部工程部充分利用此阶段，根据既定施工方案、工期与各种资源的供应条件，对施工过程中的时间、空间安排，重新调整施工计划，做好各项目工作计划的梳理。事业二部工程部吕经理表示，在复工过程中，做好防疫工作是重中之重。关注度较高的国家级、省市重点项目，任何一个环节的工作出现问题，都会产生重大的影响。为此，在复工复产不能如愿的情况下，把该做的事情做起来是当务之急。一是劳务人员短缺问题。为了让外省务工人员能够顺利返岗，提前与劳务人员进行沟通，统计劳务人员的身体健康状况，让其在线申请办理杭州健康绿码出行，尽可能避免返岗过程中因转车可能存在的疫情风险。通过政府层面的安排，总承包商统一组织采用包车的运输方式接运返岗人员；乘坐专车到达杭州的，公司派车接站直接进入工地现场，避免乘坐公共交通工具而导致防疫隔离。目前公司各事业部工程部从外省陆陆续续已接回50余名返岗复工的劳务人员。二是做好各项目发包方沟通及协调工作。在疫情防控时期，各事业部工程部通过视频电话召开内部专项会议，商讨复工项目开展的工作计划。根据省、市政府《关于全力做好疫情防控支持企业发展的通知》、《关于全力做好疫情防控支持建筑业发展的通知》等一系列扶持政策文件向各项目发包方及时送达《关于应对新冠肺炎疫情期间发生工期延期的告知函》，及涉及的相关费用补偿办法等。
各事业部采购部针对疫情影响，材料生产商可能停产、供应商材料、设备的储备不足及道路通行限制，出现施工材料到货滞后的情况，多方寻找、联系与之相应的材料、设备供应厂商，谈判购买其现有的库存货物，切实安排约定时间内向工地供应相应材料设备的工作，以充分保障项目各项物资充足，复工有序。据悉，目前已复工的亚运村项目和老年病医院项目进展顺利。
（综合服务中心 胡秋青）
